Rubrika: Nezařazené

Adresát:

VODOVODY A KANALIZACE Loucko s.r.o.

Ing. Jiří Olt, jednatel

1.máje 753

588 22 Luka nad Jihlavou

IČ: 047 93 790

ID datové schránky: 8kgmd52

Žádost o poskytnutí informací a vysvětlení podezření na porušení právních povinností

Vážený pane jednateli,

obracím se na Vás s žádostí o poskytnutí informací a současně o vysvětlení níže uvedených skutečností, které vyvolávají závažné pochybnosti o řádném výkonu správy vodohospodářské infrastruktury, hospodaření společnosti a dodržování právních předpisů.

1.           Po výstavbě splaškové kanalizace v ulicích Polní, ČS. armády, Zahradní, Nová a Jeclovská mělo dojít k oddělení splaškových a dešťových vod, přičemž dešťové vody mají být odváděny do řeky Jihlavy.

Na základě zjištění existuje důvodné podezření, že některé nemovitosti nejsou přepojeny a do vodního toku jsou odváděny splaškové vody (konkrétně ověřeno u dvou rodinných domů v ul. ČS. armády).

Požaduji:

•             kompletní seznam přepojených nemovitostí,

•             identifikaci osoby/odpovědného subjektu, který provedl kontrolu skutečného provedení přepojení,

•             doložení, jakým způsobem byla tato kontrola provedena.

2.           Na zastupitelstvu bylo deklarováno snížení stočného podle skutečných nákladů. Ve skutečnosti došlo pouze k minimálnímu snížení (o 2 Kč).

Požaduji:

•             vysvětlení tohoto rozporu,

•             identifikaci konkrétní osoby odpovědné za zpracování kalkulace vodného a stočného,

•             předložení této kalkulace.

3.           Požaduji vysvětlení, proč je vodné stanoveno na úrovni SVAK Jihlavsko, ačkoliv místní podmínky mohou být odlišné.

Současně požaduji:

•             předložení kalkulace vodného,

•             samostatnou kalkulaci pro části provozované ve veřejné službě (např. ul. Osvobození),

4.           Požaduji vysvětlení zásadního rozdílu v hospodaření, kdy za rok 2024 byl vykázán zisk cca 700.000 Kč, zatímco pro rok 2025 je predikována ztráta přesahující 500.000 Kč.

5.           Ve zprávě o hospodaření je uváděno, že ztráta je způsobena mimo jiné zaúčtováním neuhrazených pohledávek z minulých let ve výši cca 670.000 Kč.

Požaduji jednoznačné vysvětlení:

•             zda se jedná o jejich odpis,

•             proč tento odpis neodpovídá údajům ve výsledovce (účet odpisu pohledávek cca 14.000 Kč),

•             kde jsou tyto operace v účetnictví promítnuty.

6.           V případě odpisu pohledávek ve výši cca 670.000 Kč požaduji:

•             specifikaci těchto pohledávek,

•             vysvětlení, proč nebyly vymáhány,

•             sdělení, zda došlo k jejich promlčení,

•             určení konkrétní odpovědnosti za vznik této situace.

7.           Požaduji vyjádření jednatele k jeho dřívějším veřejným tvrzením o nevýhodnosti koncesní smlouvy, a to v kontextu současného provozování bez této smlouvy, které vede k významné ztrátě.

Dále požaduji:

•             identifikaci osob, které připravovaly servisní smlouvu,

•             doložení existence manažerské a ekonomické analýzy před jejím uzavřením,

•             uvedení orgánu, který smlouvu schválil,

8.           Požaduji vysvětlení poklesu výnosů z vodného a stočného v roce 2025 a zdůvodnění záporného výnosu ze srážkových vod (-17.000 Kč).

9.           Na základě dostupných podkladů existuje důvodné podezření na porušení zákona o zadávání veřejných zakázek, konkrétně na nepřípustné dělení zakázky („Zajištění servisu – vodovod, kanalizace a ČOV“).

Celkový objem plnění (2.626.875 Kč podle servisní smlouvy + 544.752 Kč za tytéž služby fakturováno samostatně za období květen–červenec 2025) překračuje limit pro zakázku malého rozsahu.

Požaduji:

•             vyjádření k tomuto postupu,

•             vysvětlení, zda nedošlo k porušení § 18 zákona o zadávání veřejných zakázek,

•             určení konkrétní odpovědnosti za případné porušení právních předpisů.

________________________________________

S ohledem na závažnost výše uvedených skutečností žádám o úplné, konkrétní a doložitelné odpovědi ve stanovené lhůtě.

V případě nejasností, neúplných odpovědí nebo zjištění porušení právních povinností si vyhrazuji právo obrátit se na příslušné kontrolní a dozorové orgány.

S pozdravem

 Viktor Wőlfl

Vážení spoluobčané,
vstoupili jsme do roku 2026. Na podzim nás čekají komunální volby. Volby, které rozhodnou o tom, zda se obec vrátí k normálnímu a poctivému řízení veřejných věcí, nebo zda budeme dál tolerovat klientelismus, netransparentnost a neodpovědnost. Dnes se v naší obci příliš často rozhoduje podle známostí a nikoli podle zájmu občanů. To musí skončit.
V minulých vydáních zpravodaje jsem opakovaně upozorňoval na selhání současné koalice a předkládal návrhy, jak obec řídit lépe a budu v tom pokračovat i v tomto vydání.

1. Vodárenství – čtyři roky promarněné
   Současná koalice zdražila lidem vodu, přestože k tomu nebyl objektivní důvod. Tvrdí opak, ale fakta mluví jasně. Proces zajištění vlastní pitné vody byl na čtyři roky zastaven, firma VAK Loucko ztratila důvěru okolních obcí a řízení společnosti selhalo. My jasně říkáme: žádné další zdražování bez vážného důvodu. Nové vedení, návrat k úspornému hospodaření a nastavení ceny vodného a stočného podle skutečných nákladů. Pokud to půjde, cenu snížíme. Současná koalice to udělat mohla, místo toho za 4 roky zvedla stočné o 50 %.
2. Odpadové hospodářství – dražší poplatky kvůli neschopnosti
   Místo aby vedení obce podporovalo třídění odpadu a snižovalo náklady, dovolilo systematický úpadek systému sběru. V roce 2021 se třídilo téměř 59 % odpadu. V letech 2022–2024 už jen 52–53 %. Tento propad není náhoda – je to výsledek špatného řízení. Důsledek? Vyšší náklady na skládkování a tlak na zdražování poplatků pro občany. My prosazujeme jasný princip: kdo třídí, má být odměněn a nemá zdražování platit za ostatní. Kdo netřídí, musí zaplatit.
3. Bydlení – čtyři roky naprosté nečinnosti
   Současná koalice selhala v jedné ze základních povinností obce: zajistit dostupné bydlení. Schválila územní plán, který rozvoj fakticky blokuje. Výstavba obecních bytů se nikam neposunula. Projekt přestavby obilní sýpky u nádraží, který jsme připravovali v minulém volebním období, byl na čtyři roky uložen k ledu. Výsledek? Mladí lidé nemají kde bydlet a obec stagnuje. Po volbách to změníme. Výstavba obecních bytů bude jednou z našich priorit.
4. Rozpočet – netransparentnost jako standard
   Rozpočet obce je nejdůležitější dokument roku. Přesto s ním současná koalice zachází způsobem, který je pro obec 21. století ostudný. Čtyři roky odmítala zveřejnit podrobný rozpis hospodaření. Informace o našich penězích jsem musel vymáhat podle informačního zákona. A výsledek? Žádný veřejně dostupný analytický rozpočet. Občané nemají šanci kontrolovat, jak se s jejich penězi nakládá. To není náhoda. Je to systém. My ho po volbách zrušíme. 3.2.2026 se nakonec dozvíme, že podrobný rozpočet existuje, ale nebyl nám občanům radou a finančním výborem předložen!
5. Obecní zpravodaj – cenzura a dvojí metr
   Zpravodaj se stal nástrojem jedné zájmové skupiny. Názory opozičních zastupitelů jsou kráceny a omezovány, zatímco vybraní autoři mají neomezený prostor. Takové zacházení s veřejným médiem je skandální a v demokratické obci nepřijatelné. Zpravodaj musí sloužit všem občanům, ne radnici.
6. Služby Luka s.r.o. – ztráty utajované celé volební období
   Na zastupitelstvu dne 4. 12. 2025 vyšlo najevo, že správa bytů a nebytových prostor je ve ztrátě už od roku 2021. Totéž má platit pro hospodaření v obecních lesích. Čtyři roky ticha. Čtyři roky bez řešení. Přesně takto vznikají milionové škody – nekompetencí a alibismem. Opakuje se stejný scénář jako u vodárenství. A opět na to doplácejí občané.
7. Výzva současné koalici
   Vyzývám současnou koalici, aby v příštím vydání zpravodaje občanům jasně sdělila, jaké vlastní projekty za čtyři roky skutečně realizovala. Ne převzaté, ne rozpracované, ale vlastní – od nápadu až po realizaci. A zároveň aby uvedla, jaké projekty s platným stavebním povolením předává příštímu zastupitelstvu.
   Doporučuji si poslechnout vystoupení některých koaličních zastupitelů na zastupitelstvu dne 3. 2. 2026 na zasedání zastupitelstva.
   Stěžovali si tam na svůj „těžký úděl“, kdy mají schválit částku půl milionu korun na službu Maják.
   Maják je přitom služba, kam chodí naše děti trávit volný čas a kde mohou najít pomoc a podporu. Podle některých zastupitelů však potřeba takové služby údajně vyplývá ze špatné výchovy rodičů a selhání školy. Takové tvrzení je nejen zjednodušující, ale především hluboce pokrytecké — zvlášť od lidí, kteří mají sami másla na hlavě a nesou odpovědnost za stav věcí v obci.
   Zcela přitom opomíjejí fakt, že obdobnou službu, jejíž vznik rozhodně není zásluhou současné koalice, poskytuje jen minimum obcí naší velikosti.
   Považuji tento přístup za nepřijatelný a pevně doufám, že lidé s takovýmto pohledem nebudou v dalších letech rozhodovat o směřování naší obce.
   Viktor Wőlfl

---

Nástavba základní školy nebyla realizována podle schváleného projektu, zejména co se týká vzhledu budovy. Takto závažnou změnu bych určitě projednal s autorem projektu i poskytovatelem dotace a předložil zastupitelstvu k projednání. Místo toho se změny udělaly bez diskuse. Takový přístup považuji za netransparentní. Odpovědnost za vizuální podobu budovy pak musí přijmout ten, kdo ji schválil. Vzhled budovy školy, jak byl původně vyprojektován a schválen, je po realizaci úplně jiný. Celá nástavba měla být provedena v šedé barvě. Okna rovněž v šedé barvě. Oddělovací pás mezi původní stavbou a nástavbou měl být oranžový. Přesné odstíny měly být doladěny při realizaci. Takové barevné uspořádání navrhl pověřený architekt. Kdo změny navrhl a odsouhlasil jsem nikde nenašel publikované. V příloze najdete původní návrh.

Vážení čtenáři,
v posledním vydání zpravodaje jsem byl panem starostou dotázán, co jsem za posledního 2,5 roku já udělal pro občany? Nad jeho výrokem jsem se velmi důkladně zamyslel a zpytoval svědomí. Musím sebekriticky přiznat, že na tomto popíchnutí může být i zrnko pravdy.
Občané mě zvolili do zastupitelstva, abych svůj mandát vykonával podle svého nejlepšího svědomí ve prospěch naší obce. Jako opoziční zastupitel to mohu nejlépe dělat tak, že budu důsledně kontrolovat činnost vládnoucí koalice a upozorňovat na její chyby a přešlapy. Aniž bych si chtěl stěžovat, vyhledávání a napravování těchto chyb je občas nadlidský úkol.
Jelikož jako prostý zastupitel nesedím v kontrolním výboru, zaměstnanci obecních firem mě protizákonně ignorují a zaměstnanci obce mi podávají nepravdivé odpovědi, tak musím každou informaci z obce složitě získávat. Když už mám být plánovaně pozván na kontrolní výbor, abych panu starostovi a vedení městyse pomohl, tak tento výbor na mé pozvání nedopatřením zapomene. Ale já jim to odpouštím a slibuji, že až zase objevím nějakou černou díru za jeden a půl milionu v obecním hospodaření, tak nezahořknu a upozorním je na to. Pan starosta má však pravdu v tom, že bych se mohl ve své činnosti více snažit, a to si beru k srdci.
Ale nyní žerty stranou. V poslední době jsem zaznamenal názor, že si v rámci své práce jako zastupitel neustále pouze na něco stěžuji. Takovou výtku od Vás občanů beru velice vážně. Domnívám se, že upozorňovat na problémy a rozhodnutí vedení městyse, se kterými nesouhlasím, patří mezi mé hlavní úkoly. Jelikož na zastupitelstvu mi často není dopřáno záležitosti dostatečně projednat ať už kvůli hlučícímu publiku, řízení schůze nebo kvůli tomu, že někteří zaměstnanci obce prostě zbaběle utečou, musím hledat jiné způsoby, jak Vás o svých názorech a záměrech informovat. Proto naše sdružení nezávislých kandidátů založilo blog na www.snkstan-luka.cz. Abych si však pouze nestěžoval, v dnešním článku zkusím konstruktivně pospat způsob, jakým bych některé palčivé body řízení obce řešil já:
1) Dne 30.12.2022 rozhodla rada městyse o dodatku ke smlouvě na protipovodňová opatření, kterým dodavatele projektové dokumentace vyvinila z toho, že projekt nedokázal včas dokončit do fáze vydání stavebního povolení. Toto rozhodnutí v přímém důsledku vedlo ke ztrátě již přiznané dotace ve výši 18 milionů a pokud je mi známo, již o ní nebylo znovu požádáno. Na místě rady bych dodatek z prosince 2022 nikdy neschválil a po projekční firmě bych vymáhal za nedodržení termínů náhradu škody. Dovolím si spekulovat, že při vidině soudního sporu o miliony proinvestované do projektů a další miliony za ztracenou dotaci by možná našli způsob, jak slíbené stavební povolení zajistit včas. V žádném případě by mě ani nenapadlo po takovém fiasku dobrovolně zaplatit projekční firmě ještě dalších 750 tisíc Kč, když za tyto peníze nedodali žádaný výsledek.
2) Rada rozhodla o vrácení dotace ministerstvu pro místní rozvoj na hřiště u úřadu městyse ve výši 2 miliony korun. Do dnešního dne jiné lepší hřiště postaveno nebylo. Vzhledem k tomu, že projekt byl zahájen ještě za předchozího vedení, je celkem pochopitelné, že mým řešením by bylo hřiště postavit, dotaci vyčerpat a následně jej doplňovat. Nepromarnil bych peníze na přípravu a 2 mil. dotace.
3) Vedení městyse nedokázalo získat včas stavební povolení na již zahájenou akci rekonstrukce ČOV a kanalizace pro Otín. V důsledku toho městys přišel o 10 % dotace. To je odhadem 5 milionů korun. Stejná situace nastala u dotace pro dětskou skupinu. Městys nedokázali získat včas stavební povolení a v důsledku toho přišel o 20 % dotace, což je cca 3,5 milionu Kč.
V obou případech bylo řešením řádně a včas připravit projekty, a především neustále kontrolovat a urgovat inženýrskou činnost. Potom by k takové situaci nemohlo opakovaně docházet. Jiné obce to dokázaly. Proč to nejde u nás?
K projektu na dětskou skupinu si dovolím dodat, že dle mého mínění je značně nedomyšlený. Na místě současného vedení bych se jej pokoušel také budovat, ale snažil bych se jej umístit do areálu školy. Na náměstí, kde není žádný oddychový prostor pro děti, je umístění takového provozu zcela nevhodné. Jsem navíc přesvědčen, že za cenu prováděné rekonstrukce by bylo možné postavit i úplně nový objekt.
4) Předražené vodné a stočné. Vodárenská firma je po třech letech v totálním rozkladu. Mé řešení by bylo okamžitá výměna jednatele. Přivedení kompetentní osoby, která rozumí vodárenství a má základní přehled o ekonomice. Následovalo by razantní snížení režijních nákladů.
Rád bych pokračoval, ale limity délky článků jsou neúprosné. Proto další náměty najdete v příštím vydání zpravodaje a já Vám přeji pěkné léto.
Viktor Wőlfl